湖南教育新闻网讯（通讯员 陈子洋 周思彤 陈江楠 覃欢）4月23日，一场别开生面的“创业门诊”在长沙理工大学云塘校区学生活动中心举行。三位分别来自运营与团队管理、创投基金申请、商业落地与风险管控领域的创业导师齐聚现场，针对学生创客们的痛点进行了针对性“问诊”。
如何达到内容与商业的平衡？如何处理好版权问题？如何管理好团队？在5号咨询室，来自长沙拓智校园传媒公司的李博和马湘涵向湖南环创赋能科技服务公司总经理罗环提出了他们业务发展的难题。罗环深耕知识产权领域，从这些问题入手逐一剖析，并给出了详实的建议：聚焦工科领域自媒体主线，确保版权与素材合规，稳住核心IP，从学生团队逐步迈向实体产品化。同时，罗环还建议团队通过参加“大创赛”来打磨商业闭环。
到底该如何抓住产品定位？6号咨询室的姚晰萍向导师抛出疑问，她所在的团队主攻青藏高原高速公路冻融病害处治技术，却在业务拓展时不知如何介绍自己的产品。长沙市岳麓区创新创业联合会秘书长陈婕给出了清晰的思路：汇报需要理清逻辑——产品是什么、为什么要做这个产品、团队如何研发技术、取得了哪些成效、聚焦项目解决的行业痛点、展示有利的外部条件、明确技术与创新点。
AI创业公司如何打造核心壁垒？在4号咨询室，来自长沙克莱普斯公司的邝烨庆向导师提出了这一问题。作为《夺金2026》选手，他已是一名相对成熟的创业者，却依然在融资路径、商业模式定位方面存在一些疑问。长沙软件园有限公司副总经理杨寿常给出了答案：聚焦垂类赛道，采取“低价抢占路线+合规透明+可信数据”的策略形成差异化，避免走中间路线。
咨询室内，学生创客们纷纷提出实际的困难与疑问，在三个多小时里逐一得到了解答。前来咨询的既有孵化中的团队，也有刚刚起步的初创者。三位校外导师来自创新创业生态的各个关键节点，拥有丰富的企业管理、经济学、投融资、知识产权及技术创新经验，让到场团队收获颇丰。
自2025年11月以来，长沙理工大学已开展5期“创业门诊”活动，累计服务12支团队，受益近百人。学校创业就业处相关负责人表示，后续将依托创业门诊，构建“陪跑+跟踪+帮扶”三位一体的全周期闭环帮扶体系；完善创业导师库，同步嵌入财税、知产等专项服务，让帮扶更系统、更持续，为校园创新创业注入新动能。
编辑：曹鑫宇 实习 魏亮颖
二审：李薇薇
三审：李茂林
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