湖南教育新闻网讯（通讯员 潘鑫 宋科 廖玉婷）“年轻学子既要敢想敢闯，也要脚踏实地。”在长沙墨渊科技有限公司的会议室里，创始人聂润之正在复盘当月的运营数据。这名00后创业者用两年时间，从校园创客成长为公司负责人，在电商运营和供应链整合这条路上，一步步走出了自己的节奏。
从市场需求捕捉到月入数万
2023 年夏天，18岁的聂润之通过单招考试进入湖南机电职业技术学院应用电子专业就读。他的目标很明确：成为一名懂技术的电商人。
专业课上，他学习电路分析、传感器原理，逐渐看懂了一款电子产品从芯片选型到品质把控的门道。与此同时，他发现一个矛盾：网上很多中小商家卖电子产品，参数混乱、品质参差——不是不想做好，而是不懂产品。
“这不正是我能解决的问题吗？”聂润之意识到，应用电子专业给他的核心竞争力，就是看得懂产品、控得住品质。
做电商是他早就有的念头，如今电商环境越来越好，加上专业带来的底气，他决定将想法变现。
说干就干。课余时间，他泡在图书馆里研究电商行业报告和平台规则。选品、测款、写详情页、盯物流、回差评……每一个环节他都亲手打磨，常常忙到凌晨。
几个月后，聂润之终于摸索出一套适合中小商家的轻量化运营模式，第一个月营收就突破了2万元，此后稳定在2万到5万元之间。
订单量快速增长，一个人渐渐忙不过来了。他开始把一些重复性的工作——比如客服回复、基础美工交给信任的同学帮忙，自己则专注在选品和供应链上。慢慢地，身边聚集起一个小团队。
从单打独斗到团队作战
进入大三，业务体量和团队规模都上来了，注册公司成了水到渠成的事。聂润之正式成立了长沙墨渊科技有限公司。
身份的转变意味着责任的变化——从只对自己负责，到要对团队负责。50多名员工的成长、300多家自营店铺的运转、合作品牌的全链路交付，压力一度让他连续几周睡不好觉。
但他没有退缩。白天跑厂商、谈合作、优化履约流程，晚上梳理流程、培训新人、迭代运营标准。他把自己的实践经验一步步升级为一套覆盖选品、视觉、投放、客服、复购的完整解决方案。客户的复购率持续提升，团队运转也越来越顺了。聂润之的创业路，算是走稳了第一步。
“学校给了我很大的支持，创新创业的氛围让我少走了很多弯路。”谈到未来，聂润之说，接下来会继续深化供应链优化和品牌升级，同时也希望反哺母校，为学弟学妹提供实习岗位和创业指导，给职业教育背景的创业者做一个实实在在的榜样。
编辑：王轶诺
二审：陈文静
三审：熊忠
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