预验收现场
湖南教育新闻网讯（通讯员 朱灿 陈喆 覃凯梨）一边是验收环节问题频发，需要反复整改、多次核验；一边是项目建设急需投入使用，资产急需规范入账。如何破解固定资产验收中“计划、合同、实物”三不符的老难题？近日，长沙职业技术学院创新实施“三审一预核验”工作机制，为固定资产验收装上“智慧门禁”，推动资产管理从“事后纠错”向“事前防控”转变。
该校资产管理处负责人介绍，“三审一预核验”是学校在完成两轮第三方资产清查、累计规范处置资产超1.47亿元并彻底解决历史遗留问题的基础上，针对验收环节痛点推出的关键流程再造。“三审”即严把三道审核关：审核资产配置计划批复与合同文件是否一致、审核实物供货与合同约定是否一致、审核实物规格型号与资产配置计划批复是否一致；“一预”则指在正式验收前，由资产处与项目建设部门联合开展预核验，整改到位后再进入终验程序。
这一机制的核心在于构建“审核—预验—整改—终验”的闭环管理流程。过去，由于计划、合同、实物三者信息脱节，验收常常陷入“发现问题—退回整改—再次验收”的循环。以2022年为例，学校近20%的项目验收需重复2次以上，个别项目因规格型号不符等问题协调周期长达数月。
如今，通过将问题发现与整改环节大幅前移，“三审一预核验”机制实现了验收过程的标准化、可追溯化管理。项目建设部门从“被动迎检”转向“主动自查”。2023年以来，在应用该机制的重点建设项目中，预验收阶段问题发现与整改率达到100%，最终正式验收一次性通过率100%。
“以前验收像‘闯关’，现在有了预验收，相当于提前‘排练’，心里有底多了。”一位二级学院项目经办人表示，“以前一个设备型号问题能卡几周，现在在预验收环节就明确责任、限时解决，项目推进快了很多。”
在提升效率的同时，这一机制也强化了风险防控。通过验收全程留痕、责任到人，学校不仅保障了项目建设质量，也有力支撑了从“粗放管理”向“精细治理”的转变。目前，“有问题在预验收环节解决”已成为学校各项目建设部门的普遍共识。
长沙职业技术学院通过“三审一预核验”这道“智慧门禁”，以扎实的数据和显著的成效，破解了资产验收的老大难问题，展现了以流程再造推动管理增效的实践路径。未来，学校将继续深化资产管理机制创新，以精细化治理赋能高质量发展，为高职院校提升治理能力提供可借鉴的“长职经验”。
编辑：王轶诺
二审：陈文静
三审：倪正松
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