当前位置:
湖南教育新闻网 > 先声 > 先声新闻 > 详情

【先声新闻】把教师工作做到“家”

————湖南师大附中雨花学校党总支书记刘灵松家访的故事

2024-11-04 10:27:39 来源:湖南教育新闻网 作者:

湖南教育新闻网报道 记者 阳锡叶 王诗蕾

“到老师家串个门儿,拉拉家常去!”10月28日,刚吃完晚饭,湖南师大附中雨花学校党总支书记刘灵松就提着一袋水果,对同为教师的爱人谭丽说,这学期学校来了几位新教师,对他们情况还不熟悉,今天要到他们家进行一次家访。

这也不知道是刘灵松第多少次到教师进行家访了。担任校长第一年,刘灵松就对全校196名教师和98名退休教师进行了家访。每到一位教师家里,他都要跟老师“聊聊家常、扯扯八卦”,把教师的家庭情况、特长兴趣、教师心愿、存在的困难乃至同事之间的关系等情况都摸得清清楚楚,光收集到的意见建议就有1000多条。

这些年来,他一直坚持每年对教师家访。现在,全校242名教师,每一位教师他都能叫出名字,每一位教师的情况,他都了然于胸。“学校还没有哪一个人,敢说比我更了解全体教师的情况。”刘灵松笑着说。

这事还得从5年前说起。2019年,刘灵松作为长沙市雨花区引进的特殊人才,被分配到这所学校。那时候,学校还是雨花区最为薄弱的中学:校舍是上个世纪90年代的建筑,已经十分陈旧;路还是水泥的,四处开裂。

“基础设施差不说,最关键的是教师倦怠感强,学生没活力。作为一所完全中学,学生微机派位第一志愿填报率还不到20%。”回忆起当年,刘灵松皱起了眉头。

2020年,接任学校校长后,刘灵松深感压力与责任。怎么快速地理顺学校管理,让所有教师迸发出新的活力?“我联想到了老师接手新班时都会做的一件事——家访。”刘灵松说,“教师是学校教育事业发展的生力军,校长要想赢得教师对教育事业的全面理解和对学校工作的全力支持,就要深入教师,以心换心,知己知彼。”

于是,刘灵松从退休教师开始,一户一户开始走访。下班后,他有时叫上副校长,有时叫上校工会主席,有时叫上年级主任,“陪着他满城跑,满城闲聊”。有时候一晚走访一位教师,有时候走访好几位教师,往往搞到凌晨一两点才回家。

教师家访学生较常见,但校长家访教师,却很少有人论及。“以前只见过老师家访学生,还没见过校长家访老师的。可能刘校长把我们都当成他的学生了吧。”教师姚燕笑着说。

一时间,刘灵松的家访成了课后老师们讨论最多的话题。

随着刘灵松走进的教师家庭越来越多,部分教师也从一开始的不好意思,委婉拒绝变成主动邀约。

“刘校长,请问什么时间能到我家里家访?”一天,刘灵松的手机上收到一条“邀约”信息。

“择日不如撞日,今晚我和孙主席,约于晚7点30分左右前去家访。”刘灵松边回复着信息,边与学校工会主席孙雄丹商量当晚家访的出发时间。

“我们一般都是工作日晚上去,周末或节假日不打扰老师们休息,在老师家坐坐,问问家庭情况,听听他们对学校的意见、建议,从中发现了一些原来不知道的事。”孙雄丹告诉记者。

“有些老师爱面子,家里有困难不会跟学校反映,通过家访就能了解到这些,然后想办法解决。有些老师对学校有意见,但在学校不敢说,但在老师家里聊起来,氛围就好很多了。”刘灵松补充道。

通过“问计于众”,刘灵松快速掌握了学校的人才状况、发展优势和存在的问题,摸清了学校底子。同时,教师们对学校的发展思路理解得更透彻了,对学校的认同感加强了,对学校的感情更深了。

随着一次次的家访,刘灵松与教师们的心越来越近。

“我到现在还很清楚地记得,当时我妈妈听到新校长要到家里来家访时的惊讶表情。”教师杜竹林的母亲是一名退休教师,听闻孩子所在学校的新校长要来家里家访,老人家直言表示,从未碰到过。

“那天,刘校长家访完后,我妈妈叮嘱我,一定要好好工作,能遇上这样的好校长,不容易!”杜竹林介绍说,刘校长的走访,让自己倍受鼓舞、激情满怀。

“只有学校领导和教师之间没有心理距离,心贴心、背靠背,才能更大程度激发教师工作潜能。”刘灵松说,也正是因为家访,让他在后续选用人才过程中,更能灵活把握。

这几年来,刘灵松不仅把每一位教师放在心上,而且以身作则,率先垂范,树立起教师在学生心目中的榜样。

每天早上,校门口总会出现一个熟悉的身影,他中等个子、穿戴整齐,精神十足地与过往师生打着招呼、微笑致意……

午餐时段,食堂有序的队伍中也会出现这个身影,偶尔靠近打菜窗口,“查看打菜阿姨的手抖不抖”……

每逢周一“与校长面对面日”,学校会议室,学生三五成群积极畅谈,时不时能看到一位身影频频点头,用手中的笔在本子上记录着什么……

这个身影还坚持出现在一线讲台上,坚持上历史课,与普通教师一样,认真备课、上课、批改作业,相互听评课,提升教学能力。

这几年,湖南师大附中雨花学校教师迸发出了前所未有的凝聚力,“四有六环”学习型课堂教学改革顺利推进,学校还成为了长沙市少有的12年一贯制学校,实现了跨越式发展,成为了老百姓“家门口的好学校”。

据统计,该在校教师参赛获奖数量从原先的每年的10余人次增加到今年的300多人次;学生参赛获奖数从过去的一学年100余人次到现在的440人次。4年来,教师们爱岗敬业,学生们你追我赶的氛围越来越浓。

“学校管理没有最好,只有更好。”刘灵松表示,家访只是做好教师工作的一个方法,他将以新的教育改革为契机,加快建设一支高质量的教师队伍,实现从“育分”到“育人”,从以“教书”为中心到以“学习”为中心。完善学校评价体系,推动“135”评价体系落实落地,真正做到“各美其美”,最终实现“美美与共”。

当记者一行采访完漫步校园,随处可见学生奔跑嬉戏的身影,他们的笑声在校园里回荡,充满了生机和活力。(完)

编辑:王诗蕾

热稿排行