湖南教育新闻网讯(通讯员 高杨小慧)从资助干事到辅导员管理科科长,湖南机电职业技术学院张婷的岗位变了,严谨细致的做事习惯没变。她常说,学生工作不怕事细,就怕心粗,账本要算细,队伍要托稳。

资助不只是发补助,更要送关怀到位。一次困难学生信息复核中,发现一名学生填报情况与班级掌握信息不一致,她没有简单退回材料,而是找学生坐下来慢慢沟通,耐心倾听家庭近况与实际难处,同步对接辅导员核实情况、补齐材料,再按规范流程重新认定。日常工作中,她严格审核每一笔资助资金、每一条困难学生信息,常态化组织走访困难学生寝室,策划资助育人活动,把物质帮扶与思想引导、情感关怀结合起来,不让帮扶停留在资金发放,而是真正送到学生心坎上。
管理不能只抓约束,更要用心托举。走上辅导员管理岗位后,她的工作重心从把钱发准转向把队伍带强。她没有只抓约束,而是把重心放在搭建成长平台、托举辅导员发展上。立足一线育人实际,打磨优化30余个标准化培训课件,分层分类组织培训,提升培训内容的实操性与针对性。为办好校级辅导员素质能力竞赛、提升赛事实效,她对标省赛标准精心谋划,对出场排序、线上抽题等关键环节反复打磨推演,常常加班至深夜。无论辅导员遇到大事小事前来咨询求助,她都耐心对接、尽力协调,从不推诿。
干事不是只做完事,更要做精准。汇总各类学工队伍信息时,一旦发现数据前后矛盾、细节存有纰漏,她不会简单退回了事,而是沉下心逐条对照原始材料、追根溯源核实,找准问题、说明缘由,确保信息真实准确。遇上临时加急任务,她从不推诿,提前梳理思路,加班加点抓好落实。这份凡事多想一层、多核查一遍的习惯,也悄悄感染着身边同事。
育人工作千头万绪,张婷的答案很朴素:把该做的事做好,该托的人托住。这正是一名高校党员教育工作者的先锋本色。
编辑:王轶诺
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