【创业典型】陈进：从武术到跆拳道 继而创业 看他如何磨剑十年？
陈进出生在湖南益阳南县，广袤的田野和自然的宽阔孕育着这个活泼的小男孩，6年级转学，98年在一所台商投资的学校上初中。
家庭的优越让初中生的他个性张扬且脾性倔强，父亲忧其前途便将他转学到常德安乡就读高中。
学校管理严苛，在紧张学习的重压下，他通过打篮球自我解压，在球场上的惊人表现引起了体育老师的关注。
老师教授武术，磨砺他的坚毅与吃苦，不管训练有多难，从来没有想放弃的念头，曾经顽皮的男孩初露体育人的锋芒。
高中毕业考大学，虽然在一次训练时导致了韧带拉伤，但始终的坚持让他最终如愿考入湖南体院。
2004年上大学，邻里们议论纷纷：“体校毕业一般就能当个保安什么的......”，当母亲告诉他时，他非常生气，这句话也深深地扎根在他的心里，那一年他17岁。
一个人来长沙报到，因倍感珍惜这来之不易的机会，他一改从前的心浮气躁，成了同学们眼中的“异类”，那时的他对未来并不期待，只将全部的力气投入到学习当中。
学校当时并没有开设“跆拳道”专业，他便自己跑到别院学习，挤出时间早晚跟队训练。
“在学校里我一定是属于那种不太听话的，我有自己想要追求的目标，比如说跆拳道，当时我认定它是有文化内涵的，在将来也一定会有培训市场，所以在大学里完成了系统学习。
在校期间，他报考了《儿童青少年心理学》教师证，零基础开始学习，从5%的录取机率中脱颖而出。大二利用周末时间当实习教练，在实践中不断反思。
他对自己要求极为严格：大学3年，不玩游戏，坚持写日记，保持阅读与自律，每周锻炼4-5次。大三他即被提拔为俱乐部的主教练，学员带到了近200人。
此外他还参加了各种相关专业考级，获得了世界跆拳道联盟黑带3段，又通过培训拿到国家一级裁判员资格。
2007年毕业放弃了高薪就业机会，准备创业，开办跆拳道培训馆。通过2个月的沟通他取得了家人的支持，临走时，他对父亲说：“这笔创业资金，对于现在的我来说很多，但是对于未来的我不多，哪怕失败了我也可以赚回来。”
雄心壮志的他回到长沙，经过几个月的精心准备，10月份正式开业。可谁都没有料想到，那一年长沙遭受50年都难遇的罕见冰灾，来培训的人寥寥无几，3个教练带着2个学生。
很快，一个季度过去了，入不敷出。交不起房租、发不起工资的他急得焦头烂额，恳请房东放宽交租期限也得到了拒绝。父母宽慰他说：“儿子，放弃了没关系”，可他不甘心，无论如何都要坚持下去。
就这样艰难的前行，直到2008年4月，开业半年后，生意渐渐好转起来。其后的一年半，通过对市场前景的分析，以及在行业里的精耕细作和良好的口碑，他迅速扩张了5家店，到2011年，创业5年后，增至10家。
他的道馆里培育出30多个省跆拳道冠军，一个全国冠军，受众学员多达3000余人。
随着店面的增加，问题也接踵而来。“如何带团队？如何让每个教练学到最专业的培训技能？如何让每位学员受到最好的教育培训？”。
“当你的能力撑不起你的野心时，你就应该停下来思考与学习。”当即他做出了一个决定：放弃盲目的复制连锁经营模式，深耕教学质量与内部管理。重拳出击，即将击倒对手，驻然收回必会带来自创。因为前期战略布局的失误，想要弥补的路途荆棘密布。员工大量流失、有些门店甚至出现了集体离职，只剩下一些骨干与他并肩作战。
2012年，他到处求助，自我反思，回想到他当初喜爱跆拳道的初心是因为：文化的吸引。而当这种文化走到一定瓶颈的时候，需要创新。
为了调整心态，他开始多元化的尝试，从皮划艇、马术到滑翔伞，他逐一认真学习。在一次同学聚会中，他偶然了解到击剑这个项目，抱着对创新的尝试，他跑到北上广等市场相对成熟的城市学习与考察。
这一年，他又将累积的全部资金投入到另外两个全新领域：培训学校和茶餐厅。在没有团队的情况下，由于盲目自信，最终导致资金链断裂。
生活有时候就是不给你任何喘息的机会。顶着压力，他果断做出应对调整。筹措资金、放弃不盈利的茶餐厅和低价转让培训学校，只保留了当时比较冷门的击剑项目。
这时候他终于明白：“只有专注于自己擅长和感兴趣的领域，才能做得更好；而越是冷门越有机会。”
2013年8月他将击剑引进到长沙落地，创办了“湖南第一家青少年击剑培训基地——晨熙击剑”。作为湖南击剑项目的引领者和推动者，一直致力于传播和推广此项运动，培养和储备击剑人才。刚开始遇到没有教练的困境，2个月内，他走遍国内所有的击剑俱乐部，但也因为长沙并没有一线城市的氛围，很多教练都不愿意过来，凭借超强的执行力和果断跟进项目的能力，竟慢慢打开了市场。
不到4个月时间，俱乐部有近几百位会员报名。报着对教育的热爱，他也将该项目同时进驻大同二小、青竹湖湘一外国语学校，真正实现了体教结合。
通过近四年发展至今在湖南省长沙和邵阳已经共建成6家击剑馆，场馆总面积达10000平米，其中长沙青竹湖湘一和邵东城区二完小被湖南省体育局授予湖南省青少年击剑后备人才基地，芙蓉区大同二小被长沙市体育授予长沙市击剑后备人才基地，目前正在岳阳，株洲等城市布局业务的开展和市场的开拓。
他所创办的晨熙击剑成为了这个行业的领跑者，长沙一跃成为全国二线击剑俱乐部排名第一的城市。2015年，他又相继引进皮划艇、网球、高尔夫等项目，开始了新事业蓝图的布局。
成功或许有很多种定义，但它只有一种唯一标准：你是否还活在爱的关系里。忙碌是为了成长，但也需要回归。回归到你的内心你的灵魂你的精神世界，不应该只是为了物质、为了追逐.....而应该为了更负有责任的前行。
陈进在自己的创新创业道路中时刻对自己说：“希望我能为我的团队去做一份事业，让他们每个人都在这个城市里有一席生存之地；希望作为一名体育人能为做好体育产业的梦想而努力；希望长沙能成为体育发展的沃土；希望把每个学生都放在我们教练的心上；希望更多的学生拓展他们的视野，享受体育带来的益处；这才是我们的未来。”
与此同时，陈进协同公司于2017年引进著名青少年篮球训练品牌Junior NBA，现已在长沙市青竹湖湘一外国语学校，砂子塘新世博学校，火星第二小学开展和筹备篮球培训项目。计划与更多的中小学合作，为推进湖南省青少年篮球事业的发展做出贡献。
目前晨熙以晨熙青少年体育俱乐部为依托公司还在继续拓展项目和其他业态并积极申报国家级青少年体育局部力争为湖南省青少年体育事业发展做积极贡献。
【创业典型】段文栋：从洗碗工到年产值500万公司创始人
段文栋出生于湖南省冷水江一个工人家庭。在这个家庭特别温馨，有父母照顾，有姐姐保护。可就在他14岁生日那天，父亲因结肠癌晚期过世了，家里所有的积蓄都给父亲治病花光了。懂事的他为了补贴家用，在高中时利用中午下课的时间给邮局送信，进入大学后，也是省吃俭用，在餐馆洗碗，目的都是为了赚一点点生活费，减轻家庭负担，毕竟是一个退休的母亲负担着两个读书的孩子。
段文栋的家庭看上去是一个简单的工人家庭，但却不普通，是一个正宗的武术世家。从小受爷爷和父亲的熏陶，段文栋爱上习武，高中因体育高考项目没有传统武术，碰巧学校周边的体校的跆拳道班正在招生，从此与跆拳道结下了不解之缘。
高中毕业后，段文栋以为跆拳道生涯要结束了，在绝望之际，湖南省体院发来了录取通知书，让他又看到了希望。进入体院后，刻苦学习专业技术和其他文化知识，在校时，成为当时校内众人皆知的跆拳道明星，同时拿到了国家励志奖学金。
段文栋心中一直坚定着一个梦想：拥有一家属于自己的跆拳道馆。从在外兼职跆拳道教练，积累道馆教学的经验，到排出万难，开创第一家小型跆拳道馆，从此走上了创业之路。
三年的时间，学生从0到100，场地从小到大，正处于安逸状态的他发现跆拳道行业的竞争越来越激烈，于是开始到处学习和培训经营管理的知识，就连开车都在听培训的录音，抓住每一分每一秒去提升自己的能力，就这样，又过了4年的时间，年产值从10万涨到500万。计划3年内达到16家直营店，实战年产值1000万。
【创业典型】王鹏：做幼儿足球教育界的许三多
阴差阳错懵懂入行
王鹏说，去幼儿园当老师是一种阴差阳错。2008年湖南大冰灾，他大学刚毕业，回家的火车票都买好了，上车前一个招聘电话改变了他当初并不清晰的人生轨迹，因为当时招聘的长沙市教育局幼儿园恒达园就在车站附近不远，于是去转了转，然后，他留了下来。
如果真的要说为什么，王鹏想了想，“可能是喜欢足球吧。”
家人是反对的，他们说还不如回去当个小学老师。王鹏笑着说，“反对归反对，你真正去做了，他们还是支持的。”不知道这种转变，是看开还是无奈。
成了幼儿体育老师的王鹏也在上“幼儿园”，教学期间，他学会怎么修电脑、打印机和制作PPT等。
“幼儿园的老师综合素养很强。”王鹏说起往事，对里面的诸多女老师肃然起敬。
王鹏在幼儿园做了两件改变人生的大事，一是给人叠了一个月的被子把媳妇儿追到手，还有一个就是决定离开幼儿园，自己创办了长沙众乐体育组织服务有限公司。
意气风发白手创业
2012年岁末年的长沙，足球培训机构和俱乐部还是挺多的，但是专注于幼儿足球教育的机构，几乎无。在那个中国足球处于最低谷的年代，因为爱好和情怀开始了足球创业之路。
当了5年幼儿老师，熟悉足球，熟悉幼儿，对这个空白的市场，带着懵懂的信心。
“大不了就再回来呗。”当和园长及朋友说了自己的想法并得到支持后，王鹏终于下定决心去做了。几个人，几瓶啤酒，一顿饭，公司的牌子就挂起来了。
那是一个满腔热血的时代，在长沙这个四大火炉之一的城市，他们每天奔波于各个幼儿园，找园长谈合作。回来时都一身臭汗，没有空调，于是脱得只剩个裤衩抱着电风扇使劲吹。
刚成立时办公室很小，四个汉子挤在一起开会、演示、聊走向，几个创业的年轻人曾为了研发出适合幼儿足球教育的系统教案，连续15天加班至晚上1点，第二天一早又激情满满的去上课。
打开市场还是有难度的，妈妈们担心，小孩子能踢足球吗？磕伤了怎么办？脚会不会变形？
他们对此组织幼儿足球教育推广体验课，学期初进行推广时最盛时都会有一万多个孩子参加。
“你们收孩子有什么要求？”
王鹏说会先了解孩子的身体健康状况，“主要是看孩子的兴趣。”
都说男人比较粗糙，他们是真粗糙。他们严格要求孩子自己背书包进训练场地。定了时间，无论刮风下雨都不准迟到，不然就要扎马步。当然也有女孩子，没关系，一视同仁。
“我要么不上场，上场我就是最好的。”王鹏笑着说，他就是要培养出孩子的这种精气神。
低谷时期执着坚守
俗话说凡事开头难，但最难的，大概是瓶颈期。
2013年至2014上半年，是王鹏最难过的时期。这段时间足球在整个中国陷入谷底，对于事业几乎没有促进，他卡在了市场拓张、资金流转、人员培养、整体运营等方面，不前不后，动弹不得。
“人生就是这样，不进则退。”那段时间的王鹏很煎熬，他甚至想过放弃这个行业。但是最终坚持了下去，他不断向外界学习、交流，听取行业内外各类人的意见，不断的调整和试错，煎熬中涅槃终于走出那段阴霾。
王鹏摸索了这几年，三次改变主旨，选老师也逐渐倾向于“会教”而不是“会踢”。王鹏始终认为，教育是一个漫长的过程，对于幼儿足球教育更是这样，面对一群无知的孩童，会踢球是一方面，但更重要的是要“会教”，在幼儿的启蒙阶段，影响孩子一生的教育容不得半点马虎。他当初是因为喜欢足球，现在选老师却以综合全面的个人素质及教学能力为首要考虑条件。
王鹏认为，孩子球踢得好与不好，不那么重要，重要的是在这个过程中教育者利用足球这个载体，改变了孩子什么，帮助他们成长了多少。有天赋的孩子踢得好，那更是给老师和教练的一种惊喜和恩赐，会感觉那是一种传承吧。在当下的中国足球，我们做不到的事情，让希望在下一代传承。
风口浪尖顺势而为
经过两年的历练，当初羞涩内敛不善言谈的王鹏逐渐成熟起来，只要有人跟他谈起幼教，聊起足球，他就会兴奋不已跟人娓娓道来。因为多年后，他已经熟知幼教和足球教育领域，已然成为专家。而此时，足球以及王鹏创业的春天也开始到来。
从2014年下半年公司开始走上坡路，他不用过于担心财政问题后，他开始考虑着如何更好的将事业做专、做大、做好。
想填补中国幼儿足球教育的这片空白，同行及各届朋友在目睹了王鹏创业的过程后都称其为幼儿足球培训界的“许三多”，虽然看上去比较执着的“笨拙”着，但是不抛弃不放弃。在他看来，当你下定决心用心去做一件事的时候，成功和回报都将是水到渠成的，不管是今天还是往后。
从一个懵懂的学生、幼儿园老师、年轻的创业教练，王鹏慢慢开始向优秀的教育人、企业家转变，伴随其转变的除了“野心”，还有日益壮大的事业和团队。他想把幼儿足球教育推广出去，让更多的孩子接触这一块。这于他而言，就像是一种使命感。
初具规模反哺社会
2018年，王鹏创办的众乐体育进入第二个五年，努力和坚持初见成效，由最初创办时的年在训学员150人，到现在年在训学员近4000人，由当初的4人团队，到现在由教学部、课程研发部、产品研发部、市场策划部、财务部组成的30余人团队。由当初几所幼儿园开展幼儿足球教育，到现在推动长沙市教育局直属幼儿园、岳麓幼教集团直属幼儿园、高新区教育局直属幼儿园、天心区教育局、雨花区教育局等40家园所开展幼儿足球教育，同时让幼儿足球教育走进新疆，联合新疆自治区体育局、体育总会进行全疆推广，为新疆进行教练员输送、教练员培训、课程及赛事体系、教学考核体系等提供全面支持。
当公司运营一步步走入正轨，规模一天天扩大，因为使命感的存在，王鹏并未忘记一路上带给自己帮助的人，为母校、为社会尽自己一份力量也时刻萦绕在心头。为帮助学校师弟更快融入社会，更好的就业，众乐体育开始批量的培训和招募湖南体育职业技术学院学生，王鹏及其团队无偿的为学弟们进行上岗培训。目前已有十余名毕业于体育职院的学生成为众乐体育优秀教练员，这正是他所说的母校情节使然。
基于足球情节，不管再困难的时期，众乐体育对那些渴望参与到足球教育中的困难孩子，众乐都会尽自己最大的努力去帮助他们。一旦有机会，众乐团队都会积极的参与到山区支教中，通过足球，将快乐和正能量传递到闭塞的偏远地区。
不忘初心再次起航
第二个五年，属于众乐体育再次创业的关键起点，众乐体育将继续坚持以足球为教育载体，完善课程、赛事、文化体系的同时，幼儿足球教育培训与推广相结合，在足球商品、互联网在线生态圈，家庭亲子、家庭运动健康等继续发力，打造行业内领导品牌。
编辑：王轶诺
二审：陈文静
三审：李茂林
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