湖南教育新闻网讯（通讯员 金慧莉 沈杏 胡迪辉）治理现代化是高等教育现代化的关键所在，是新时代高校实现高质量发展、提升综合竞争力的必然要求。近年来，岳阳职业技术学院不断健全治理体系、完善治理结构，强化党建引领和数字化管理，突出文化育人，彰显改革动力、品牌魅力、智慧效力和文化磁力，有效提升了学校现代化治理水平，推动高职教育事业高质量发展。
优化顶层设计 激发学校治理“改革动力”
岳阳职院严格落实党委领导下的校长负责制，不断完善党委会、院务会、学术委员会等议事规则，制定《岳阳职业技术学院校院二级管理体制实施办法》，全面梳理修订人事、教学、财务、招生等各项规章制度。以《岳阳职业技术学院章程》为统领，学校建立健全了以基本制度、专门制度和部门制度为框架的制度体系。完善治理结构。构建了由1个校级理事会、6个联盟理事会组成的“1＋6”理事会治理模式，建立了由政府、行业、企业和学校共同参与的“四方联动”理事会工作机制，形成了“党委集体领导、校长行政治理、教授学术治学、教工民主管理、学生共同参与、社会监督评价”的“六位一体”治理结构。深化内部改革。先后完成了机构、人事和绩效等改革，成立了教师发展中心、“1+X”证书试点管理部门，大刀阔斧改革岳阳职教集团运行机制，与临港自贸区共建混合所有制现代产业学院。深化教育综合改革，促进了资源整合、职能融合和力量聚合。
打造党建品牌绽放学校治理“品牌魅力”
通过推进规范化党建，强化品牌辐射，深化互联互鉴，把学校各级党组织变成提升治理能力的坚强基石。学校实施聚核守正、固本强基、先锋先行、示范引领、培根铸魂“五大计划”，持续推进“头雁工程”“示范工程”“先锋工程”，开展党建“三联三进”和“示范党支部”评选活动，成立学校“双高”“升本”建设任务党员攻坚队、先锋队，深入开展“五微”智慧党建活动、“四亮”主题活动和“一月一课一片一实践”活动，打造党建“一院一品牌”，掀起争当新时代“骆驼式现代职教人”的热潮。一系列措施有效激活基层党员工作学习的内驱力，在“探源问路”中学出“思想涨潮”、学出“能力拔节”，并转化为落实立德树人根本任务，助力学校高质量发展的强大力量。
赋能数智校园提升学校治理“智慧效力”
把数字化治理作为学校推进现代化治理的重要手段，智慧赋能驱动学校治理“舒筋通络”。学校借力信息化手段，建立钉钉办公、学生管理、财务管理等系统，实现全校管理自动化、校园信息共享化。探索建立了“55821”内部质量保证体系，开发了校本大数据中心、质量管理平台系统，利用信息化管理手段，进行科学规范、公开公正的跟踪管理，逐月考评、年末考核、终期审计，在网上亮进度、晒成绩，实现了各部门工作业绩数据化实时化呈现，并以数据为依据，推进绩效分配制度改革，形成了制度管权、流程管事、过程可溯、实时可测的数字化精细化治理。
注重文化育人释放学校治理“文化磁力”
学校坚持以文化人、以文育人，积极建设景观文化，广育精神文化，活跃行为文化，增强广大师生的向心力、凝聚力和战斗力。
秉承“让每一面墙壁都会说话，让每一棵花草都能传情，让每一处景观都能会意”的环境育人理念，学校积极打造景观文化，形成了“一亭一榭两诗墙、三桥三湖四石礓、十‘崇’十‘求’五基地、五园五馆五长廊”的校园人文景观。
学校在校园内显著位置设置“社会主义核心价值观”标语、“学以致用”校训，教室、实训室、楼宇墙壁等场所设置“劳动精神、劳模精神、工匠精神”的宣传标语，各二级学院均建成了富有职业特色、专业精神的文化品牌。启动“骆驼式现代职业人”培养计划，制订了《岳阳职业技术学院“骆驼式现代职业人”培养方案》，将“骆驼精神”作为思政教育的核心内容，开发了28个二级指标、160个观测点的学生发展核心素养指标体系，让“骆驼精神”贯穿教育教学全过程，在春风化雨、润物无声的教育中塑造学生的美好心灵。
学校深入开展“百个励志故事进寝室”“百部经典著作促阅读”“百部优秀电影进校园”“百场师生交流面对面”“百万步夜间跑强体质”“百个实践基地练技能”等“六个100”活动，达到“铸魂、增智、正风、强体、促行”目的，提升育人成效。
随着学校现代治理水平的稳步提升，广大教职工干事创业的积极性、主动性和创造性得到了极大地激发，工作效率显著提升，全校上下形成了比学赶帮超的良好氛围。与此同时，学校重点项目不断推进，办学综合实力和影响力不断提升。学校老年健康服务专业群（护理核心专业）立项为国家“双高计划”之高水平专业群；学校获全国黄炎培职业教育“优秀学校奖”、国家“优质专科高等职业院校”、全国公共机构水效领跑者、全国急救教育试点学校、湖南省现代大学制度先进校、湖南省黄炎培职业教育优秀学校奖等国家、省级综合荣誉13项，单项工作获国家、省级荣誉28项。
编辑：张叶
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