人们常说 ：站在巨人的肩膀上，就能看得更远！对于计划创业的职校学子来说，在创业的路上得到前辈的指点是弥足珍贵的。这种指点不仅仅是商业模式的分析、经商方法的解读，更是成功者在不同环境中遇到问题的一种思考。
本期，我们邀请湖南机电职业技术学院 1990 级校友王小葵来分享创业经验。听听前辈的观点，相信可以让年轻的创业者们少走弯路。
王小葵：
中关村国家自主创新示范区高端领军人才工程技术系列高级工程师(教授级) ，产品化工程专家，31年创新产品开发及公司运营，团队管理经验，洛可可、洛客联合创始人，历任北京洛可可工业设计技术总监、总经理，洛可可创新孵化器总经理，代尔夫特CEO，深圳洛客总经理。拥有丰富的技术转化，产品运作、设计与制造等全流程经验，项目综合管控能力强，在工作中偏重资源整合，产品化落地实现；成功开发的产品数量多，种类多，涉及面广，其中包括极富盛名的“55度杯”。
洛可可是独揽红点、iF、IDEA、红星四项国际顶级设计大奖的中国设计公司，2013 年，入选工信部认定的首批“国家级工业设计中心”。服务世界500强企业超过200家、中国500强企业超过300家
学长您好！不同领域的创业者都有其特质，但成功也有共性。您认为创业者最需要的品质是什么？
王小葵：我认为，创业者最需要的品质就是敢于拼搏的闯劲。我毕业于 1992 年，那时候正是中国经济转型的重要时期。当年，我被分配在一家国营印刷厂工作，但我并不眷念这个“铁饭碗”，而向往到改革开放最前沿的珠三角找寻自己的梦想。于是，我走上了十年打工路。
2008 年，我从普通的“打工仔”干到了高级工程师，年薪三四十万元。在这个阶段，我又毅然放弃了丰厚的年薪，从零开始踏上了创业路，成为洛可可的联合创始人。
可以说，不拼不闯就没有现在的我。
在勇敢“下海”创业的过程中，我们职校学生最大的优势是什么？
王小葵：我们最不能放下的就是手里的技术。我是学机械制造的，但在学校时，手工绘图就只完成过几份作业。当时业界已开始流行 CAD 绘图，我在读书时根本就没听说过，更不用说学了。我的 CAD 技术是在打工的时候，一点一点求着老师傅教的。后来，为了学三维造型技术，我又花了一万多元买了可以运行三维软件的电脑，这在当时顶得上我一年的工资了。
但我认为这是最值得的投资。因为有了技术加身，我在专业上变得游刃有余了，北京、深圳等一线城市的工作岗位唾手可得，也从此走上了技术主义的职业人生之路。
如今，大家有了如此丰富的学习资源、良好的学习环境和条件，真的没有理由不认真学啊！
学长，在洛可可，您是合伙人、联合创始人，能为我们讲讲在团队中该如何处理和创业伙伴的关系吗？
王小葵：对于创业团队来说，最重要的是优势互补，充分信任，达成合力，发挥1+1大于2的效果。我的长处在于工程技术，项目流程，供应链和生产制造管理，在3C数码领域合作过NEC，东芝，摩托罗拉等世界500强国际大客户。我的合伙人，洛可可品牌的创始人、董事长贾伟擅长设计创意咨询，品牌塑造，商业模式设计及战略规划，尤其擅长演讲宣传。在公司十几年发展的风风雨雨中，贾伟董事长在我负责的板块，充分信任授权，给我发挥空间。我则努力做好支持配合的角色，决策前充分讨论，发表意见，决策后坚决执行落地实施。这样自然能取得很好的效果。
让专业的人干专业的事，是颠扑不破的真理。
有了好的团队，我们又该如何创造好的产品呢？
王小葵：要创造好的产品不光要有技术，还要有情怀和创新。对于从事产品设计的我来说，我的情怀就是“科技成就梦想，设计美好世界”。关注普通人的日常生活，注意挖掘各种生活中问题和痛点的解决方案，以用户需求为出发点，着力提升用户体验，改善普通人的生活品质，自然能有好的创意来实现产品创新
以洛可可设计制造的“55 度杯”来说，我和团队用了将近2年的时间反复试验测试用一种特殊材料把开水快速降温，一杯开水装在由这种材料制作的水杯里，在手上摇一摇就能让水温从 100 摄氏度降低到 55 摄氏度。55摄氏度是一种温度，也是一种大爱，它让人们畅快喝水、免于烫伤，自然能够爆火。所以，从“人性化”和“爱人”的角度去创造吧。
好的，感谢学长的分享。
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