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童其君:完善技工评价体系势在必行

发布时间:2019年01月07日 09:28 作者:童其君 来源:湖南教育新闻网

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  “技高者多得,多劳者多得。”吉林省近日印发《关于提高技术工人待遇的实施意见》(以下简称《意见》),以进一步发挥政府、企业、社会的协同作用,联合推动完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等机制,多维度增强该群体获得感、自豪感、荣誉感,充分激发技术工人的积极性、主动性和创造性。(1月6日《工人日报》)

  众所周知,经营业绩是企业层最关注的核心,而从提高技能要素在工资分配中的比重,基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的工资分配机制、技术工人工资正常增长机制,推进工资集体协商、技术工人享受促进科技成果转化,长期稳定提高技术工人收入水平等,则是企业员工所关注的焦点。企业经营业绩的提升、利润的增长不仅应该体现在对投资者和客户的回报上,还应当真真切切地体现到一线技术工人的评价体系和相应激励措施上。吉林省统筹发力推动提高技术工人待遇,一是逐步形成了工资随业绩贡献大小自行调节的新机制。写到这里,我不由想到这样一则故事:上世纪20年代,福特公司有一台大型电机发生了故障,福特请来了德国移民科学家斯特曼斯。最后,斯特曼斯在电机的左边一小长条的地方划了一条线,对福特说“毛病出在这里,多了16圈线圈,拆掉多余的线圈就行了。”果然,线圈拆掉后,电机正常运行了。事后,斯特曼斯向福特公司要一万美金的酬劳。有人惊呆了说:“画一条线就要一万美金,这不是勒索吗?”斯特曼斯听后一笑,提笔在付款单上写道:“画一条线,仅值1美元;但知道在哪里画线,值9999美元!”生活中,画一条线简单得很,但知道画在什么地方最值钱,却不是人人都能做到。由此可见,设立技能专家、首席技师、特级技师等岗位并落实待遇,这能更好地发挥待遇的杠杆作用,有利于充分调动技术工人的工作积极性和主动性。

  二是体现出企业对一线技术工人劳动价值的认可,让一线技术工人从劳动价值中看到自己的职业愿景、职业荣誉感和社会地位。

  三是激励更多的一线技术工人学技术、比贡献,发扬“工匠精神”,勇于创新,使企业呈现出更大的活力和竞争力。一个企业、不可能每个技术工人的待遇都一样,完善技术工人评价体系,强化相应激励措施,在同一起跑线上,“是骡子是马,牵出来溜溜”,这为广大一线技术工人的学习热情与技术技能不断提升提供了源源不断的原动力。

  天下事或激或逼而成者,居其半!从企业发展的长久之计看,吉林省统筹发力推动提高技术工人待遇,完善技术工人评价体系,强化相应激励措施,势在必行。

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[责任编辑:吴秀娟]
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